新闻信息产业服务模式渐成熟

2016-12-27 09:15 搜图网-最新科技时讯 阅读 155

□本报记者 黄琳

2015年,衢州日报报业传媒集团全面铺开对接线上平台的线下体验平台建设,实现线上传播与线下体验无缝对接。线下平台把集团旗下的教育培训、报纸订阅、报料报送、分类广告承接、线下产品营销和配送等成熟的自营业务向社区集镇延伸,形成了“社区实体店+网购预售+快速配送”的新闻信息产业服务模式。

日前,衢州日报报业传媒集团党委书记、社长杨昕在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说:“我们已建成以民生新闻服务互动为主打内容的生活体验馆15家,计划2016年在全市社区、居民小区、重点集镇布局80家衢报生活体验馆,围绕客户个性及共性需求,整合集团内外公共信息文化生活资源,打造‘一站式’市民公共信息文化生活体验的‘生活圈’。”

    构建“四屏合一”融合格局

2014年年初,衢报集团自主开发出浙江省地市报首批移动互联网综合发布平台——掌上衢州APP,目前已有用户超过21万。2015年6月,掌上衢州进行全新改版升级,实现“新闻+服务”的全新定位,实行18小时滚动播报,推出15个自主订制频道。同时,打造以集团官方微信公众账号为龙头,集聚各部门子账号组成的微信矩阵,微信平台覆盖衢州百姓对信息、服务、购物、娱乐等多种需求。

为弥补纸媒视频短板,衢报集团布局城市电视(户外大型LED)、衢州网络电视、移动视频、TPTV,已基本构建起电脑屏、户外屏、手机屏、电视屏融合的“四屏合一”格局。

此外,集团还与福建海峡都市报社合作,建设96811服务热线平台,将通信网络与互联网紧密地融合在一起,使语音业务与数据业务融为一体,打造全方位、立体化的用户交互界面,拓展信息开发空间。

在各大平台建设不断推进的过程中,又利用新技术全面打通纸媒平台(《衢州日报》《衢州晚报》《农家报》)、网络平台(衢州新闻网、通衢政民网络对话平台、大衢网、掌上衢州)、声讯平台(96811服务热线)及视频平台(衢州网络电视、衢州城市电视户外大型LED、手机视频),建设覆盖各领域多平台互动的综合信息服务全媒体平台,衢报传媒集团的核心读者(客户)在一年多时间里从以往的30万人增至80万人,全方位为政府、社会及市民之间建起互联互通的信息桥梁,提升了传统媒体的核心竞争力。

    新闻信息一次采集滚动发布

“总编办和日报、晚报、新闻网三个编辑部,合成为‘中央厨房’,对所有记者集中管理,成立全媒体新闻中心。记者接到信息,与部门主任沟通后上报新闻中心,根据信息价值大小和各渠道所需的文本格式,调配采访人力资源,协同作战。”杨昕表示,集团希望将全媒体新闻中心建成整个传媒集团的“通讯社”。

2014年6月,衢报集团实施了采编流程再造工程,打破日报、晚报和新闻网等子媒体的界限,把集团的采访部门整合成一个全媒体新闻中心,中心下设时政新闻部等6个部门和特稿中心,负责同时向日报、晚报、新闻网、掌上衢州、微博、微信等平台推送稿件,各子媒各取所需,并做好整合包装,为稿件呈现负责。

在全媒体环境下,信息采集就已考虑到不同平台对文本的需求,同时对信息进行层级开发,考虑不同媒体间的差异化选择,使信息得到多角度、全方位的呈现并跨界传播,同时又避免了内容的简单重复。实现了新闻信息的“一次采集,多端加工,滚动发布”,有效提升了党报集团新闻传播力。

比如,“市民观察团”大型活动从2014年推出至今已组织30多场,活动采用“全媒体征集(市民代表)、全媒体播报(活动进程)、全方位报道(特色亮点)”的方式,遴选市民代表观察党委政府重点工作、重点项目的进展来表现区域发展的足迹,形成了强大舆论声势,这一栏目成为深受市民喜爱的宣传品牌。

    线上传播与线下体验无缝对接

围绕打通服务百姓“最后一公里”的城市转型课题,衢报集团利用全媒体数字化传播平台,充分整合读者、APP用户、微信粉丝、网友等群体中的志愿者资源,依托96811服务热线,组织了“爱心QQ群”“爱心志愿者服务队”,发展志愿者3000多名,开展了“走进敬老院”“走进福利院”“走进聋哑学校”“关爱留守儿童”等活动。同时,衢报集团还与周边1300多家便利店公司合作,建立起遍布全市城乡的“爱心流动图书馆”,为读者提供近5万册图书。

衢报集团还依托遍布全市各地350多名投递员队伍与完善的发行网络优势,发展物流配送业务,专门创建衢报传媒生活服务公司。2014年9月,衢报集团下属的《衢州晚报》、衢州新闻网、大衢网和掌上衢州同步推出《空中菜场》栏目,市民可以通过以上途径,自主“点菜”,再通过专业配送队伍直接配送到家。

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